Инвестируйте с доходностью до 73% годовых в построение и развитие мини цехов и собственной сети продаж замороженных полуфабрикатов
Привлекаю инвестиции под первоначальный запуск одного мини цеха по производству замороженных полуфабрикатов и построение двух павильонов продаж (Больше преимуществ и особенностей по концепции готов рассказать при заинтересованности)
Почему проект будет успешен?
Как основатель я имею большой опыт в построение производства по зам.полуфабрикатам с нуля, в роли ген. дира.
- Построил и развил сеть по городу от производства брендированных розничных точек продаж
- Опыт работы в дистрибуции В2В.
За 3 месяца работы от запуска производства под моим управлением, продукция находилась в 340 розничных магазинах города
В отличие от стандартного производства полуфабрикатов, мы открываем мини цеха при торговом зале, тем самым помещение где производятся полуфабрикаты приносит прибыль и окупает производственные расходы
Основные продажи, будут происходить через открытие павильонов, к каждому мини цеху при торговом зале, будет привязано до 4-х малых павильонов, тем самым бизнес имеет возможность быстрого масштабирования
Первоначальные инвестиции – 2 499 100 руб.
20 % в долевом участии бизнеса с вводом в ООО
Возврат инвестиций – 18 месяцев. (Доля в прибыли 20%, но
до момента возврата инвестиций ставка 40% от чистой
прибыли) возврат взят с запасом в несколько мес.
Гарантия выкупа доли через 3 года при желании
инвестора, по рыночной оценке проекта
За год инвестор зарабатывает на пассивном доходе в среднем 1 800 000 р.
Имея доходность 73 % годовых
За 22 год по данным «Астраханьстат» было
произведено 1 318 000 кг. мясных полуфабрикатов от
местных производителей, это на 5,7% больше в
сравнении с периодом 2021 года.
В Астрахани располагается 32 компании,
занимающийся производством полуфабрикатов, из них
40% оптовые поставщики, и 60% розница.
Основные конкуренты по сегменту и позиционированию:
-Мeлия
-Мяcо да тecто
-Двa кулинaра
-Acтраханские дeликaтесы
Конкурентные преимущества:
-Автономность бизнеса
-Быстрая масштабируемость
-Высокая маржинальность продукта
-Меньше постоянных расходов в сравнение с производством
-Качество продукта выше чем у конкурентов, можем позволить себе более качественный продукт, за счёт того, что расходов меньше чем на станд.производстве.
Больше преимуществ готов рассказать при заинтересованности проектом.
РИСКИ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ:
Пандемия
Мероприятия направленные по уменьшению риска:
а) Подключение доставки продукции для B2C и 70% бюджета от маркетинга направленного на
данную сферу
б) Данный бизнес относится к формату продуктовых магазинов и в прошлой пандемии не
облагался ограничениями, а значит есть возможность дальнейшего реализации продукции.
с) Уменьшение качества продукции, создание эконом линейки продукции, подключим розничные
магазины в которые будем доставлять, и оптовых покупателей, при этом сохранив
маржинальность продукта и сможем выставить цены для ЦА продуктовых розничных магазинов.
Последствия для компании - падение трафика, вследствие чего ухудшение
финансовых показателей компании, возможность кассового разрыва
Власти ввели запрет выхода людей из дома, в связи с пандемией
При создание дополнительных каналов продаж на эконом сегмент и ориентир на доставку в
прежнем сегменте продукции мы сможем либо удержать обороты, либо упасть в них максимум на
20%, что тоже приемлемо для данного периода времени.
РИСКИ ВНЕШНИЕ:
Проблемы с россельхознадзором, налоговой, пожарной инспекции и пр. органами
Мероприятия направленные по уменьшению риска:
Подключена система меркурий в компании по производству, разработаны ТУ на ассортимент
полуфабрикатов, проведен инструктаж по пожарной безопасности, техники безопасности,
заключен договор по переработки костей если на производстве имеется данный процесс обвалки
мяса, а так же регулярная сдача в налоговую и ведения бухгалтерии на аутсорсинге
Последствия для компании - штрафные санкции, повторно запрет на ведение деятельности
Выявлены нарушения при работе цеха, отсутствуют нужные системы, нет сертификации на продукцию
РИСКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ:
Отравление продукцией клиентом
Мероприятия направленные по уменьшению риска:
Работа с постоянными поставщиками должна быть исключительно по системе Меркурий, и поставщики должны
иметь репутацию на рынке, а также обязательно сдавать периодически мясо на анализы.
При покупке, у поставщика ингредиентов мясного типа, необходимо запрашивать ветеринарную справку о
качестве мяса. НЕ ДОПУСКАЕТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРИОБРЕТЕНИЕ НА РЫНКЕ И С РУК МЯСА И ДРУГИХ
ПРОДУКТОВ!
Последствия для компании - Проверки, штрафные санкции вплоть до остановки производства
Перед реализацией партии сотрудниками была продегустирована продукция и при приемки мяса так же не было
замечено нарушений, но впоследствии произошло отравление клиента от мяса содержащегося в полуфабрикатах
ЕСТЬ ОТДЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА С ПРОРАБОТАННЫМИ РИСКАМИ И ИХ ОПИСАНИЕМ, МЕРОПРИЯТИЯМИ ПО УПРАВЛЕНИЮ И ТД. ПРИ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ ОТПРАВЛЮ С ДОКУМЕНТАМИ
Астрахань